为进一步提高我校后勤管理水平，增强服务能力，按照“市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的指导原则，寻找适合我校发展的最佳后勤服务模式、探索最佳的后勤运行机制，更好地为学校广大师生提供坚强有力的后勤保障服务，学校副校长魏海明带领监察（审计）处、发展规划处、后勤（膳食）处、保卫处及饮食中心一行5人，于2018年6月20日，赴兰州大学、兰州交通大学进行了学习交流。
兰州大学后勤集团总经理李万里、总经理助理牛昌盛、发展规划处综合改革科科长郭芮等，对兰州大学后勤管理的体制、运行模式、服务经验、学生食堂管理及今后的发展思路和改革措施进行了详细的介绍，并从政策的理解、全国其它高校的成功做法和经验进行了广泛的交流。
魏海明对我校的发展历史、办学现状、办学理念、办学特色及后勤的具体情况以及存在的问题和发展思路也进行了交流探讨。双方还就家属区的物业管理、校园直饮水、智慧校园、创新服务等方面进行了研讨。会后，对校园管理、绿化卫生、学生食堂、教职工餐厅等进行了实地考察。
兰州交通大学副校长张国珍、纪委书记张有道、发展规划处处长雷智仕、后勤集团总经理吴刊选、副总经理谢川及饮食中心和校园管理中心领导，详细介绍了兰州交通大学的总体情况及后勤管理模式、运行机制、发展历史和改革思路。对各高校的后勤运行模式进行了分析对照，对今后高校后勤的发展方向进行了深入的探讨。
魏海明介绍了我校的发展情况，对我校后勤发展运行中的重点和难点问题进行了交流咨询和研讨。在实地参观学习过程中，各部门针对各自的业务又进行了深入的交流。
通过这次交流学习，使我们受益匪浅，拓宽了我们的工作思路。两所院校的成功经验和做法带给我们很大的启迪，也引发了我们深刻的思索，对提升我校后勤保障与服务提供了借鉴和指导。
后勤保障与服务没有止境，只有奋进！
（撰稿：袁省平 摄影：刘和鼎）
