11月5日，学校在西固西校区第六工业中心512组织召开2025-2026学年第一学期期中教学工作例会，学校党委常委、副校长谢智星，各学院院长、教学副院长、教学秘书、教务处全体人员参加了会议。
会上，学院代表围绕技能大赛相关工作开展交流分享。应用化学工程学院聚焦技能竞赛组织与选手培养，分享了从选拔储备到系统训练的全流程实践路径；汽车工程学院结合备赛实际，汇报了技能大赛团队建设、策略优化等具体举措；机械工程学院世赛裁判围绕执裁标准、评分细则及参赛常见问题规避等关键环节作专题分享，为学校技能竞赛水平提升提供了专业指导。
教务处负责人对2025年秋季上半学期教学工作进行全面复盘，并安排近期重点工作任务。在工作总结方面，从教学质量监控、师生技能取证、各类大型考试组织、岗位实习管理、毕业设计（论文）指导、实验实训建设与管理等多个维度，系统梳理了上半学期教学运行的成效与存在的问题；同时，在内涵建设层面，重点总结了学校在专业建设、教材建设、课程建设、教学成果奖培育等方面的突破，客观剖析了当前存在的短板，同时通报了期中教学检查中存在的问题。针对近期重点工作，从7个关键维度作出具体安排：一是全力筹备甘肃省办学能力评价相关工作，确保各项指标达标；二是做好精品在线课程、职业能力培训课程申报及教材监测工作；三是强化实验实训安全管理，实行安全周检查制度，按规定完成实训室安全检查、培训及评估；四是管控毕业设计（论文）质量，督促学院完成企业指导教师信息录入与双导师制落实，针对培养差异分类指导；五是规范岗位实习管理，督促实习报备、提升周报月报质量；六是启动2025-2026学年第一学期重修工作，强化教学管理与质量监控；七是扎实做好2026年甘肃省职业院校技能大赛报名和备赛工作。
谢智星作总结发言，他站在学校事业发展全局的高度，深刻阐明在此时间节点召开教学工作例会的重要意义，并提出十项核心工作要求。一是全校上下要以高度的责任感抓好办学能力评价这项当前重点工作，从思想认识、“三说”准备、精神风貌、课堂教学质量、学生课堂管控等方面全面发力；二是强化制度宣讲落地，确保教务处出台的各项管理制度发挥实效；三是立足产业需求与学校定位，持续优化专业结构布局；四是切实抓好教师课堂教学，凸显课堂教学主阵地。以本科教学合格评估为牵引，规范课堂秩序、提升教师能力、健全教学资料，夯实教学基础；五是开展实验室安全整改与安全隐患排查，筑牢实验室安全防线；六是系统总结技能大赛经验，形成可复制、可推广的育人模式；七是提升项目论证质量，实现与专业发展、课程建设及未来布局的深度衔接；八是抓实学风建设，完善帮扶预警机制，激发学生学习内生动力；九是要深化产教融合，推进产业学院建设，提升社会服务能力；十是主动拥抱数字化转型，以技术赋能教育教学改革。
学校将以此次教学工作例会为契机，坚持问题导向凝聚合力深化改革，紧扣学校“双高”建设“办学能力评价工作”等核心任务，以“强内涵、创一流”为目标，深入谋划、精准发力。夯实教学根基、提升育人质量，强化教学督导力度，筑牢质量保障防线，提升教学管理科学化水平，助力学校双高建设迈上新台阶。
（撰稿：贾存艳 摄影：杨彦伟 审核：吴海霞 兰炜）
