6月18日，学校在西固东校区行政楼二楼会议室召开本科教学合格评估暨“双高计划”建设工作推进会。学校党委副书记、校长李常锋出席会议并讲话，党委常委、副校长谢智星主持会议，本科教学合格评估各专项组负责人、联络员，“双高计划”各建设单位负责人及质量管理处全体人员参加会议。
会上，本科合格评估各专项组组长依次就本组数据填报、观测点指标达标、综述材料撰写、佐证材料归集、缺项短板整改等工作进展情况进行了详细汇报，评估办负责人对现阶段支撑材料目录、观测点综述文稿、支撑材料收集与分级审核验收、教学档案专项整改、办学特色展示等十项重点任务作了系统部署。
会上，“双高计划”专业群负责人汇报了十大任务进展情况及取得的成果，财务处负责人汇报了“双高计划”项目资金预算及使用情况，质量管理处负责人系统梳理了“双高计划”整体推进情况以及下一步的工作思路与举措。
谢智星就两项重点工作作了系统部署，一是要求全校上下提高政治站位，全面落实专人专岗负责制，压实各级主体责任；二是健全多部门常态化协调机制，强化联动、形成工作合力；三是针对“双高计划”建设，要严格按照学校《“双高计划”建设项目实施管理办法》细化任务分工，压实责任；牵头部门靠前谋划、高效工作，确保各项任务绩效目标达成。
李常锋就两项重点工作提出要求，在本科教学合格评估工作中，一要强化顶层设计，着力完善人才培养质量保障体系、思政育人协同体系、职业素养养成体系的建设；二要客观研判评建工作，聚焦核心指标、短板整改，形成闭环推进机制；三要聚焦重点任务，高质量做好自查报告、汇报材料、专家案头材料、办学特色等各项迎评材料的撰写与整理工作，为迎接本科教学工作合格评估做好充分准备。在“双高计划”建设中，一要优化组群逻辑，推进“以群建院”，以专业群建设为逻辑起点，带动教学资源整合与管理体系优化，形成集群发展合力；二要深化教学关键要素改革，聚力产教融合、校企合作，推动专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产实践深度对接，切实支撑学校内涵建设再上新台阶；三要加快建设任务落实。质量管理处要牵头抓总、挂图作战，对建设目标和任务实行动态优化、精准调控，确保2027年中期绩效评价高质量通过。各学院专业群要对标对表，靶向发力，加大标志性成果的培育与产出力度，主动对接企业需求，积极推进多层次、深维度合作。
全校上下要将两项工作统筹贯通、一体落实，以评建夯实根基、以双高引领跨越，为将学校建成“西部领先、国内一流、国际知名” 高水平职业技术大学努力奋斗。
（撰稿：关琳 摄影：徐玥 审核：李燕 兰炜）
